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de Richard A. Jorgensen, Guanajuato, Mexique
Admettons une triste vérité : la recherche agricole dans la majeure partie du monde est basée sur d'anciens modèles qui ne nous servent plus bien au XXIe siècle alors que les terres arables diminuent, que les populations augmentent et que le climat change. Une vision radicalement nouvelle est nécessaire afin de refaire la recherche agricole, peut-être radicalement, pour relever les défis du monde dans lequel nous nous trouvons aujourd'hui. Voici une tentative pour commencer à développer une telle vision.

(1) Nous devons apprendre à valoriser la recherche fondamentale (de base) et la recherche appliquée de manière égale.
(2) Nous avons besoin d'une recherche fondamentale beaucoup plus solide que celle qui existe actuellement
(3) La science appliquée doit être réorganisée autour de grands concepts

(4) Pour répéter et étendre le premier point ci-dessus (parce qu'il est si important), le succès exige que nous favorisions le développement de nouvelles cultures et de nouvelles communautés qui coïncident avec les besoins, et non avec la tradition. Les besoins des nouvelles communautés sont nombreux et variés.

Pour réaliser cette vision, il nous faudra abandonner les habitudes et les idées préconçues afin de travailler à la compréhension des diverses cultures et communautés qui composent la recherche, la vulgarisation et l'industrie et de trouver de nouvelles façons de les réunir de manière productive et créative afin de créer synergies et réaliser des gains d'efficacité. Les moyens spécifiques pour réaliser cette vision seront nombreux et variés et nécessiteront les efforts créatifs des scientifiques, des ingénieurs, des bailleurs de fonds, des participants de l'industrie et des décideurs du monde entier.

Par où commencer ? Trois domaines principaux doivent être radicalement réorganisés : les façons dont nous finançons la recherche, les façons dont nous organisons nos institutions de recherche et les façons dont nous définissons le succès et évaluons les progrès vers les objectifs ci-dessus.

Les priorités de financement doivent être radicalement recentrées.
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